Como un assessment de 3 ciencias, TRIMETRIX COMPETENCIAS provee con tres perspectivas personales para entender a las personas: analiza el estilo comportamental (COMO preferimos comportarnos y comunicarnos), los motivadores personales (PORQUE nos movemos a la acción) y las competencias individuales (CUALES competencias tenemos bien desarrolladas).
Cuando se usa un assessment tradicional monociencias podemos perder mucha información de qué hace que una persona sea quien es. Con assessments multiciencias como TRIMETRIX COMPETENICAS ADN, tenemos mayores lugares para encontrar respuestas y un completo modelo para ayudar a las personas a entenderse y a entender a los demás.
Cuando se utiliza la evaluación DISC, el estilo de “alta C” se caracteriza a menudo como un comportamiento estructurado y organizado. Debido a esto, muchos consultores asumen erróneamente que alguien con una “baja C” será incapaz de hacer frente al trabajo que requiere atención al detalle, planificación y análisis. Aunque a veces esta suposición es cierta, otras veces es completamente incorrecta. La pregunta es: ¿Por qué?
Cuando tenemos acceso a las tres piezas de información que proporciona el informe TRIMETRIX COMPETENCIAS ADN, podemos revelar lo que falta. A pesar de que la persona tiene una “baja C”, mirando el perfil motivadores de la persona que nos muestra un impulso muy fuerte para el sentido práctico (Utilitario) presente.
Además de este hallazgo, al observar el perfil de COMPETENCIAS ADN de la persona, vemos que “Planificación y organización” es una competencia bien desarrollada. Una persona con esta combinación general es alguien que ha dominado la capacidad de llevar a cabo el trabajo detallado de manera muy eficaz (Planificación / Organización), sin embargo, en lugar de tratar de recopilar grandes cantidades de datos (alta C), preferirá sólo la información esencial (baja C), que se ve reforzada por el impulso de hacer las cosas de forma práctica y eficiente (Utilitario). Esta visión integrada revela un panorama más completo de las fortalezas y debilidades de un individuo – que otros consultores con frecuencia no llegan a ver y por lo tanto corren el riesgo de dar a sus clientes un asesoramiento deficiente.